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BIM在施工管理中的應用

文章來(lai)源:金交勁通  |  發(fa)布時間:2017-09-08  |  點擊率:

 

 

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當下(xia),BIM已在施工管(guan)理中已得到越來越多的應用,結(jie)合BIM進(jin)行施(shi)工管(guan)理(li),可(ke)有(you)效(xiao)著眼(yan)于項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)全(quan)生命期(qi),為參建各方(fang)帶(dai)來較大(da)的(de)(de)經濟效(xiao)益(yi),并大(da)幅降低項(xiang)(xiang)目(mu)風險,減少項(xiang)(xiang)目(mu)實(shi)施(shi)過程中的(de)(de)未知,讓管(guan)理(li)變得(de)輕松和精(jing)細化。BIM在施(shi)工管(guan)理中的應(ying)用(yong)主(zhu)要包(bao)括如下方面——

 

1、沖突檢測(ce)

在施(shi)工(gong)現(xian)場(chang)進(jin)行合理的場(chang)地布置,定位、放(fang)線、現(xian)場(chang)控制網(wang)測量、施(shi)工(gong)道路、管線、臨(lin)時用水(shui)用電(dian)設(she)施(shi)建設(she);施(shi)工(gong)材料的進(jin)場(chang)及調度安排(pai)等(deng)都可以一目了然,以保證施(shi)工(gong)的有序(xu)進(jin)行。現(xian)場(chang)管理人員可以用BIM為相關人(ren)員展示和介紹場(chang)地布置、場(chang)地規劃(hua)調整情(qing)況、使用情(qing)況,從(cong)而實現更好(hao)的溝通。

 

2、進度管理

傳統的(de)進度控制方法是基(ji)于二(er)維(wei)CAD,存(cun)在(zai)(zai)著設計(ji)項(xiang)目形象性差、網絡計(ji)劃(hua)抽象、施工(gong)(gong)進(jin)度計(ji)劃(hua)編制不(bu)合(he)理、參與(yu)(yu)者溝通和銜接不(bu)暢等問題,往(wang)往(wang)導致(zhi)工(gong)(gong)程項(xiang)目施工(gong)(gong)進(jin)度在(zai)(zai)實(shi)際管理過程中(zhong)與(yu)(yu)進(jin)度計(ji)劃(hua)出現很大(da)偏差。

BIM3D虛擬(ni)可視(shi)化(hua)技(ji)術對建設項目(mu)的(de)施工過程進行仿真建模,建立4D信息模型(xing)的施(shi)工沖突(tu)分析與管理系統(tong),實時管控施(shi)工人(ren)員、材料、機械等各項資(zi)源的進場時間,避免出現返(fan)工、拖(tuo)延進度(du)現象。

通(tong)過建筑模(mo)型,直(zhi)觀展(zhan)現建設項目的(de)進(jin)度計(ji)(ji)劃并與實(shi)際完成情況(kuang)對比分析,了解實(shi)際施工與進(jin)度計(ji)(ji)劃的(de)偏差,合理糾(jiu)偏并調整進(jin)度計(ji)(ji)劃。BIM4D模型使管理者對變(bian)更方案(an)帶來(lai)的工(gong)程量及進度影響一目了然,是進度調整的有力工(gong)具。

 

3、成本管理

傳(chuan)統的工(gong)程造(zao)價(jia)管(guan)理是造(zao)價(jia)員基(ji)于二維圖紙手工(gong)計(ji)算工(gong)程量(liang),過程存在很多(duo)問題:無(wu)法與(yu)其他崗位進行協(xie)同(tong)辦公;工程量計算復雜費(fei)時;設(she)計變(bian)更、簽證索賠、材料價(jia)格波(bo)動等等造價(jia)數據時刻變(bian)化難以(yi)控制;多次性計價很難(nan)做到;造(zao)價控制環節(jie)脫節(jie);各專業之間沖突(tu),項目各方之間缺(que)乏(fa)行(xing)之有效(xiao)的溝(gou)通(tong)協(xie)調。

這些問(wen)題導致采購和施工階段工程變更大量(liang)增加(jia),從而引起(qi)高成本返工、工期的延(yan)誤和索賠等,直接造(zao)成了工程造(zao)價大幅上升。BIM技術(shu)(shu)在建設項目(mu)成(cheng)本管理信(xin)息化方面有著傳統技術(shu)(shu)不可比(bi)擬的優勢,可**提高(gao)工(gong)程量計算工(gong)作的效率和(he)準確(que)性,利用BIM5D模型結合施工進(jin)度可以實(shi)現(xian)成本管理(li)的精細化(hua)和規范(fan)化(hua)。

還可以合理安排資金、人員(yuan)、材料和機械臺班(ban)等各項資源使用計劃,做好實施過(guo)程(cheng)成本(ben)控制,并可有效控制設計變(bian)更,將變(bian)更導致的造價變(bian)化結果直接呈(cheng)現,有利于(yu)確定最佳(jia)方(fang)案(an)。

此(ci)外, 應用(yong)BIM技(ji)術可以通過分析建筑物的(de)(de)結構配筋率來減少鋼(gang)筋的(de)(de)浪費,與RFID(Radio Frequency Identification,無線射頻識別)技術(shu)結合來加強建筑(zhu)廢物管理,回收建筑(zhu)現場的可回收材料,減少成本。

 

4、質量管理(li)

傳統的工作方式下,以(yi)(yi)平(ping)、立、剖三視圖(tu)的方式表達和展現建筑,容(rong)易造成信(xin)息割裂(lie)。由于缺乏統一的數據(ju)模型,易導致(zhi)大(da)量(liang)的有用信(xin)息在傳遞過程中丟失,也會產生數據(ju)冗余、無法(fa)共享等問題,從而使各單位人員(yuan)之間難以(yi)(yi)相互協作。

BIM具有信息集(ji)成(cheng)整合(he),可視化和參數化設計的能力,可以減(jian)少重復(fu)工作和接口的復(fu)雜性。

BIM技(ji)術建立單一(yi)工程(cheng)數據源,工程(cheng)項目各參(can)與方(fang)使用的是單一(yi)信(xin)息源,有效地(di)實現(xian)各個(ge)(ge)專業之(zhi)間的集成化協(xie)工作,充分地(di)提(ti)高信(xin)息的共享與復用,每一(yi)個(ge)(ge)環(huan)節產生(sheng)的信(xin)息能夠直(zhi)接作為下一(yi)個(ge)(ge)環(huan)節的工作基礎,確保信(xin)息的準確性和一(yi)致性,為溝通和協(xie)作提(ti)供(gong)底層支撐,實現(xian)項目各參(can)與方(fang)之(zhi)間的信(xin)息交流和共享。

利用(yong)軟件服務和云計算技術,構建(jian)基于云計算的BIM模型,不(bu)僅(jin)可以提供可視(shi)化的BIM3D模型(xing),也可通過(guo)WEB直接(jie)操控模型。使模型不(bu)受時間和空間的限制(zhi),有效解決不(bu)同站點、不(bu)同參與方之間通信(xin)障礙,以及信(xin)息(xi)的及時更新和發布等問(wen)題。

 

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5、變更和索賠管理

工(gong)程(cheng)變更(geng)對合同(tong)價格和合同(tong)工(gong)期具有很大破(po)壞性(xing),成功的(de)工(gong)程(cheng)變更(geng)管理有助于項目(mu)工(gong)期和投資目(mu)標的(de)實現。BIM技術(shu)通過模型(xing)碰撞檢查工(gong)具盡可能完善設計施工(gong),從源頭上(shang)減少變更的產生。

將設計變(bian)(bian)更內容導入建(jian)筑(zhu)信(xin)息(xi)模(mo)型中(zhong),模(mo)型支(zhi)持構建(jian)幾何運算和空間拓(tuo)撲關(guan)系,快速匯總工程(cheng)變(bian)(bian)更所引起(qi)的相關(guan)的工程(cheng)量(liang)變(bian)(bian)化(hua)、造價變(bian)(bian)化(hua)及進度影(ying)響就會自動反映出(chu)來。

項目(mu)管(guan)理人員(yuan)(yuan)以(yi)這些信息為依(yi)據(ju)及時調整人員(yuan)(yuan)、材料(liao)、機械設備(bei)的分配,有效控制(zhi)變(bian)更所導致(zhi)的進度(du)、成(cheng)本變(bian)化。最后,BIM技術可以(yi)完善(shan)索賠(pei)管理,相(xiang)應(ying)的費用(yong)補償(chang)或者工期拖延可以(yi)一(yi)目了(le)然(ran)。

 

6、安全管理(li)

許(xu)多安全問(wen)題在項目的早期(qi)設計階(jie)段(duan)就已經存在,最(zui)有效的處理方法是通過從設計源頭預防和消(xiao)除。基(ji)于該理念(nian),Kamardeen提(ti)出一個通過設計防止安(an)全事件的方法--PtD(Prevention through Design),該方法通過(guo)BIM模型構件(jian)元素的危(wei)害(hai)分析(xi),給出安全(quan)設計的建議,對于那(nei)些不能通過設計修改的危(wei)險源進行施工(gong)現場(chang)的安全(quan)控制(zhi)。

應用BIM技術對施(shi)工(gong)現(xian)場布局和安全規劃進行(xing)可視化模(mo)擬(ni),可以有(you)效地規避運動中(zhong)的機具設備與人員的工(gong)作空間沖突。

應用BIM技術還可(ke)(ke)以對(dui)施(shi)工(gong)過程(cheng)自動安(an)全(quan)檢查(cha),評估各施(shi)工(gong)區域墜落的風險,在開工(gong)前就可(ke)(ke)以制定安(an)全(quan)施(shi)工(gong)計(ji)劃(hua),何時、何地(di)、采(cai)取何種方式(shi)來防止建(jian)筑安(an)全(quan)事故(gu),還可(ke)(ke)以對(dui)建(jian)筑物(wu)的消(xiao)防安(an)全(quan)疏散進行模(mo)擬。

當建筑發(fa)生火災等(deng)緊急情況時,將BIMRFID、無限局域網(wang)絡(luo)、UWBRTLS(Ultra- Wideband Real Time Location Systems,超寬(kuan)帶實(shi)時定位(wei)系統(tong))等技(ji)術結合構建室內緊急導航系統,為救援(yuan)人員提供復雜建筑中最迅速的救援(yuan)路線。

 

7、供應(ying)鏈管理(li)

BIM模(mo)型(xing)中(zhong)包含建(jian)筑物整個施(shi)工、運營過程中(zhong)需要(yao)的(de)所有建(jian)筑構件、設備的(de)詳細信息,以(yi)及(ji)項目參與各方(fang)在信息共享方(fang)面的(de)內在優勢(shi),在設計階(jie)段就可以(yi)提(ti)前開展(zhan)采購(gou)工作,結合(he)GISRFID等技術有效地實現(xian)采購過程的良好供應鏈管理。

基于BIM的(de)建筑供應(ying)鏈信(xin)息流模型具(ju)有(you)在信(xin)息共享方(fang)面(mian)的(de)優(you)勢(shi),有(you)效(xiao)解(jie)決建筑供應(ying)鏈參與各方(fang)的(de)不同(tong)數據(ju)接口間(jian)的(de)信(xin)息交換問題,電子(zi)商務與BIM的(de)結(jie)合有利于建筑(zhu)產(chan)業化(hua)的(de)實現。

 

8、運營(ying)維護管理(li)

BIM技術(shu)在建筑物(wu)使用壽命期間可以有效地進行(xing)運營維護管理,BIM技術具有空間定(ding)位和記錄數據(ju)的能力,將其(qi)應用(yong)于(yu)運營維(wei)(wei)護管理系(xi)統,可(ke)以快速準確定(ding)位建(jian)筑設(she)備組件(jian)。對材料(liao)進(jin)行可(ke)接入性分(fen)析,選擇(ze)可(ke)持續性材料(liao),進(jin)行預防性維(wei)(wei)護,制定(ding)行之有效的維(wei)(wei)護計劃。

BIMRFID技術結(jie)合,將建(jian)筑信息導入資(zi)(zi)產(chan)管理系統,可(ke)以(yi)有效(xiao)地進(jin)行建(jian)筑物的(de)資(zi)(zi)產(chan)管理。BIM還可進行空間管理(li),合理(li)高效使(shi)用建筑物空間。

 

 

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